Несколько лет назад я начал проект по семейной истории, прослеживающий прибытие всех моих предков в США с 1864 по 1884 год. Что меня больше всего удивило в том, что я узнал, так это быстрые темпы, с которыми, в частности, мой прадед по отцовской линии обосновался в незнакомой стране, где он не знал ни слова на местном языке. Я был поражен, прочитав об успешном фермерском хозяйстве, которое он относительно быстро построил, и о его навыках предпринимателя.
Хотя я был приятно удивлен тем, что узнал, я также был разочарован тем, что не смог раскрыть. Как начинающий предприниматель, я хотел бы, чтобы он оставил после себя некоторое представление о том, как удалось начать и развивать свой бизнес в эпоху, когда не было федеральных бизнес-кредитов и займов от правительства штата, “Аквариума с акулами” и других основных инструментов современного предпринимателя. Я хотел узнать о его ключах к успеху и о том, как он преодолевал очевидные проблемы, с которыми сталкивался.
Не позволяйте своим предкам задаваться вопросом, как вы добились успеха. Если вы являетесь продуктом предприятия, которому уже несколько поколений, и знаете часть / всю его историю, запишите ее для нынешнего и будущих поколений. Если вы предприниматель, открывающий новый стартап, сохраните историю своих успехов (и неудач) для своих детей, внуков и правнуков. Независимо от размера вашего предприятия, ваши деловые советы могут быть такими же ценными, как у Уоррена Баффета, и более значимыми из-за семейных уз. (Семья имеет значение!)
Если вам нужны идеи о том, что записать и чем поделиться, вот мой рекомендуемый план (который, конечно, будет дополнен историческими фотографиями).
1. Основная информация – Истоки бизнеса / его эволюция
- Кто были основателями?
- Почему они решили начать свой собственный бизнес?
- Почему они выбрали именно этот бизнес?
- Основали ли основатели какие-либо другие предприятия? Если да, то какова их история?
- Почему именно это место / these locations?
- Существуют ли какие-либо патенты, связанные с бизнесом? Их история?
- Что за логотип? Как он был выбран? Изменился ли он за эти годы?
- Существуют ли какие-либо фирменные фразы / слоганы? Как они были выбраны? Как они изменились за эти годы?
- Какие продукты предоставляются? Изначально? Сейчас?
- Какие услуги предоставляются? Изначально? Сейчас?
- Как финансировался запуск бизнеса?
- Кем были первоначальные менеджеры и сотрудники?
- Какова структура собственности (например, соло, партнерство, частная корпорация, публичная корпорация, франшиза)?
- Были ли какие-либо наставники, которые помогли в запуске бизнеса? Если да, то кто они были? Как они помогли? Какие конкретные советы они дали?
- Каковы заявленные или предполагаемые ценности компании? Ее философия лидерства / менеджмента?
- Создала ли компания программы стажировки и наставничества? Если да, опишите их и укажите, были ли какие-либо стажеры или участники программы наставничества особенно успешными.
- Создайте хронологию развития бизнеса (с выделением важных местных, национальных и международных событий)
2. Для предпринимателей – С какими самыми сложными проблемами пришлось столкнуться при запуске бизнеса, чтобы сделать его прибыльным и поддерживать его успех?
- Изменения в бизнес-среде (например, предпочтения клиентов)
- Аварийное восстановление
- Экономика (микро- и макроэкономическая)
- Защита окружающей среды (например, пылесборник)
- Расширение (например, франчайзинг)
- Финансовые
- Логистика
- Маркетинг
- Персонал
- Технологические изменения
3. В чем были наибольшие успехи предпринимателей?
- Награды / сертификаты
- Гражданское участие
- Финансовые
- Инновации
- Маркетинг (включая успешные рекламные кампании и инициативы в социальных сетях)
- Персонал
- Побочные продукты (другие предприятия, выделившиеся из этого или созданные менеджерами или сотрудниками)
- Технические
4. Для предпринимателей – Какой совет вы бы дали тому, кто начинает новый бизнес?
- Разрешение конфликтов
- Служба поддержки
- Принятие решений
- Финансовые
- Инновация
- Переговоры
- Персонал
- Принятие рисков
- Продажи
- Стратегическое планирование.